Problèmes rencontrés et leçons tirées
La COVID-19 a conduit les responsables du recensement à rechercher des mesures innovantes permettant de réduire les coûts, telles que le partage des ressources et de l'expertise dans le cadre de la coopération Sud-Sud. Par exemple, le Kenya a fait don de tablettes informatiques à plusieurs autres pays africains concernant leurs activités de recensement.
Bien qu'essentiels, ces partenariats comportent leurs propres risques et nécessitent une gestion prudente, comme par exemple :
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L'inclusion des nombreuses demandes des parties prenantes a fait passer le projet d'un exercice cartographique typique à une entreprise statistique. Plusieurs pays, dont l'Ouganda et la Namibie, ont été confrontés à ce dilemme.
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Une dépendance excessive à l'égard d'un seul fournisseur privé concernant la technologie peut conduire à un verrouillage du marché.
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Le stockage de données sensibles sur des citoyens sur des serveurs cloud étrangers soulève des questions juridiques et de sécurité et peut compromettre la souveraineté des données.
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Différents partenaires peuvent avoir des priorités contradictoires ou des calendriers qui ne correspondent pas aux objectifs du recensement.
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Un manque de transfert de connaissances peut rendre l'ONS dépendant d'un soutien externe concernant ses projets futurs, ce qui nuit à la durabilité.
